6月10日上午 ，利来国国际网站集团财务总监沈雪英到商业运营公司所属体服公司调研 ，深入了解体服公司的经营情况及未来生长计划。集团财务治理部、经营治理部、设计治理部以及商业运营公司卖力人加入调研座谈会。
会上 ，体服公司相关卖力人从党建事情、经营状况、宁静生产、制度建设等方面 ，介绍了公司近年来的整体情况 ，并提出了事情中现存的疑点难点及解决步伐 ，以及需要集团协调解决的困难。
集团财务总监沈雪英听取汇报后 ，针对提到的问题深入剖析 ，提出相关的可行性建议和步伐 ，并提出五点要求：一是增强党建事情基础 ，连续推进党的建设。今年是建党100周年 ，公司要严格比照集团党建事情要求 ，重视支部党建事情 ，进一步提升党建事情水平。二是寻找机缘谋求生长。公司要充分发挥体育运发动的拼搏精神 ，拓展与体育相关的延伸效劳和工业 ，为企业寻找新的经济增长点 ，增进企业健康有序生长。三是规范租赁经营治理 ，积极解决历史遗留问题。公司要规范租赁经营治理 ，严格凭据国资委132号文履行果真招租流程 ，切实提升资产治理水平 ，防备相应招租和履约危害。关于代管资产 ，要积极推进历史遗留问题的解决。四是重视各项检查整改事情 ，健全规章制度 ，完善内控体系 ，确保经营治理有理可依、有据可循。针对集团各项巡查、审计及财务检查 ，各项整改事情要切实落实到位。同时要凭据集团的统筹安排 ，做好内控自评价的事情 ，增强内部治理 ，强化企业的制度意识 ，释放制度的最大效力。五是落实宁静生产主体责任 ，确保宁静生产形势平稳向好。代管资产和区域的宁静平稳是确保资产可连续性经营的要害抓手。公司要一如既往地贯彻“全笼罩、零容忍”的原则 ，确保不爆发任何宁静事故。