6月2日上午，利来国国际网站集团党委书记、董事长刘声向带队到荣耀地产公司开展2021年党委领导挂点调研事情。集团党委委员、副总经理陈鸿基、李鹏，集团党群办公室、设计治理部、工程治理部相关卖力人以及荣耀地产公司班子成员等加入座谈会。
会上，荣耀地产公司主要卖力人从项目开发、经营治理、宁静生产、党建等方面作了事情汇报，公司其他班子成员就各分担条线近期重点事情进展及需集团协调的事项作了汇报。
集团副总经理李鹏指出，公司要加大力度，抓紧时间跟进实施主体确认事情；集团职能部分要多到现场，相同协调，统筹推进项目各项事情；要提前介入与政府部分相同项目销售备案相关事情，实现项目效益最大化。
集团副总经理陈鸿基体现，公司要优化、细化工程策划计划，做好工程建设力量的配置；全面贯彻宁静施工理念，绷紧宁静这根弦不松开；要建立项目执法效劳档案，强化效劳意识，做好各项跟踪效劳。
集团党委书记、董事长刘声向肯定了荣耀地产近期各项事情有序推进取得不错进展，并结合集团党史学习教育强调：一是要不忘初心，方得始终，细致剖析在顺境与逆境、对个人有利与倒运、有困难与无困难、和有情绪与无情绪四种情况下如何坚守初心；二是公司要永葆初心，坚持战略定力，坚定目标与信心，不摆荡、不迷失，明确计划与偏向，抓好重点环节、要害偏向，抓好内外部情况的营造，稳步推进各项事情；三是强化班子建设，增强 “一把手”和班子建设问题，要抓住“要害少数”，班子成员之间团结一致，相互支持，以阵势为重，积极做事创业，并且要善于总结经验，凝聚共识，努力取得项目建设的突破。他提出五点要求：一是荣耀地产要明确担负其项目开发建设的主体责任，充分发挥主动性，勇挑重担，积极作为，抓紧时间在要害事项上取得突破；二是集团职能部分要以推进项目进度为主，全力支持、配合项目建设，确保项目不绝工、坚持有效运转的状态；三是要围绕实施主体确认和报批报建、工程设计与建设、本钱控制和招标采购以及营销和招商四条主线，动态治理，抓住阶段性重点事情；四是要处理好与心海方股东的关系，公司股东双方要维护条约协议的责任分工、业务结构稳定，精诚相助，配合努力解决目今遇到的问题；五是要紧盯2021年经营目标，全力以赴，逐个落实，攻坚克难实现目标任务。