3月1日上午，利来国国际网站集团召开2021年第一季度宁静生产事情集会暨春节后复工复产宁静生产及疫情防控事情安排集会。
会上，集团副总经理、安委会常务副主任陈鸿基对集团2021年春节后复工复产宁静生产，以及疫情防控事情提出相关要求。
集团总经理、安委会主任王航军指出，一是各单位务必坚持高度重视，严格凭据上级有关宁静生产及疫情防控事情安排落实开展各项事情。二是切实接纳有效步伐，凭据事情安排制定详细的步伐计划，确保各项事情抓实抓细。三是确保不出宁静事故，各人要全力以赴完成年度宁静生产经营目标。
集团董事长、安委会主任刘声向提出六点要求：一是检查各岗位人员情况。各单位要检查人员是否到位以及岗位人员变革情况，要做好新进人员和转岗人员宁静教育培训事情，坚决做到培训上岗。二是召开宁静形势专题剖析会。各单位要认真组织召开一次宁静专题集会，剖析潜在宁静危害，对现场的宁静生产要做到先检查后开工，重点检查现场人、材、物，确保宁静后再开工。三是租赁和物业板块要将重点放在消防宁静检查上。要结合项目特点做一次消防应急演练，特别是高危害地区以及高危害岗位，如北方物管项目，目今还在供暖取暖，要实时开展消防宁静检查。四是做好投控第三方宁静检查的迎检事情。各单位要提前安排，提前进行自查自纠，实时对相关宁静问题和隐患进行整改。五是疫情防控事情要慎终如始。目今个体单位、人员保存松懈状况，各单位要坚持警惕，凭据防疫各项制度、预案以及最新要求，以高标准、严要求抓好落实。六是强化宁静生产前瞻性和针对性。各单位要紧密结合投控公司的宁静生产三年计划，制定切合本公司生长的年度宁静生产计划，提高宁静事情的自觉性、预见性。
本次集会由集团总经理、安委会主任王航军主持，集团领导班子成员、总部各部室卖力人；各所属二级、三级企业卖力人、分担宁静卖力人、宁静生产部分卖力人、疫情防控分担卖力人、疫情防控部分卖力人以及各在建工程项目、物管项目卖力人约100人加入，集会接纳现场+视频的方法召开。