为全面梳理总结集团2020年度各项宁静生产和信访维稳事情，表扬年度宁静生产先进项目部（治理处）及优秀个人，12月30日，利来国国际网站集团召开2020年度宁静生产信访维稳事情总结暨表扬大会�＜嵊杉抛芫怼参嶂魅瓮鹾骄鞒�，利来国国际网站集团领导、总部各部室正副职、所属二级、三级企业卖力人及分担宁静卖力人、信访卖力人以及获奖人员近100人加入集会。
会上，集团安委会常务副主任陈鸿基、集团党委副书记魏晓东划分就2020年度宁静生产事情、信访维稳事情进行总结，并就下一年度事情进行安排和安排。集团安委会对在2020年宁静生产事情中体现突出的先进项目部（治理处）及优秀个人进行表扬。集团经营班子、所属企业代表划分签署《2021年度宁静生产目标责任书》。
集团董事长、安委会主任刘声向充分肯定了2020年集团开展的宁静生产和信访维稳事情，并对集团2021年宁静生产信访维稳事情提出五点要求：一是要认真学习贯彻习近平总书记有关宁静生产和信访维稳的重要论述。牢固树立宁静生长理念，连续夯实宁静生产基础，确保自己的责任区域内不爆发宁静事故，各所属企业宁静生产和信访维稳事情要做到“守土有责、守土卖力、守土尽责”；二是逐步实现宁静治理从粗放型向精细化转变。各所属企业要持之以恒抓好宁静治理立异、抓好宁静制度建设、抓好下层宁静基础事情等三方面内容，构建宁静长效机制确保实现宁静生产长周期；三是建立和落实宁静隐患排查治理与危害分级管控机制。各所属企业要深入推进宁静生产“双重”预防机制建设事情，按期梳理、辨识本单位责任区域内的宁静危害和事故隐患，实时消除宁静隐患，降低宁静危害；四是切实提高应急处理和救援能力。各所属企业要增强应急治理建设，在应急预案修订、应急演练、应急培训等环节做到“真演真练”，要将其作为各所属企业的一项重要基础能力来抓；五是强化属地责任和源头治理，坚决停止信访抬头势头。各所属企业要提高政治站位，自觉担起信访维稳属地责任；要抓早抓小，重视源头治理；要切实提高信访维稳的专业能力和硬件包管。