为深入贯彻落实中央关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的决策安排，全面融入粤港澳大湾区建设和区域性国资国企综合革新试验，效劳协同投控公司冲刺世界 500 强等重大战略，1月2日-4日，利来国国际网站集团组织召开2020年事情务虚会�＜嵊杉诺澄榧恰⒍鲁ち跎蛑鞒�。集团领导班子成员、投控物业公司部分领导及相关部分卖力人加入集会。 本次务虚会围绕三项议题展开讨论：一是集团2020年重点事情思路；二是集团“十四五”战略计划思路，全面对接协同大股东投控公司“十四五”战略计划，提出致力打造“全球领先的中国智慧科技园区全生态链综合运营商”的生长愿景；三是管控架构优化和业务整合计划等。 会上，集团分担领导、各部分卖力人结合自身事情实际，围绕集团生长中的重点难点问题，坦诚交流、畅所欲言、各抒己见，为科学谋划好集团2020年事情积极建言献策。集团领导对集团2019年取得的事情结果给予充分肯定，并对集团战略计划及2020年经营治理事情提出具体意见。 集团党委副书记、总经理王航军指出，集团地工业务板块扛起集团生长大旗，是创营收和利润的主力军；物业治理板块是创营收的得力干将、利润的一定孝敬者及市值提升的主要推动力。集团在推进2020年事情时，要掌握偏向、节奏和力度，补齐短板，夯实生长基础。同时抓好党建事情，落实审计监督，全面激活集团做事创业的活力和创立性。 集团党委书记、董事长刘声向充分肯定了集团在2019年取得的各项结果，并针对2020年重点事情安排，提出以下要求：一是要在“盘活、消化、周转、见效”上下功夫，认清集团目今面临的形势，做出科学决策；二是进一步牢固和提高在投控系统非金融板块的主力公司及平台公司定位；三是要用积极的态度面对事情中遇到的困难和挑战。投控物业收购和蚌岭项目的乐成实践提供了经验借鉴，如果把困难事项剖析成一项项具体事情，化繁为简、突破难点、逐项解决，再难的事情也能做好。针对集团“十四五”战略计划，他提出三点要求：一是计划要深度、全面地对接投控公司战略，与大股东形成战略协同，具有容纳性、增强主体性，剖析差别、发挥优势，适度做大规模，提高孝敬度；二是计划要体现积极稳妥原则，确定切实可行的目标。从数量上看，计划提出了稳妥、进取、激进三个版本；业务板块方面，四大业务以点带面，有实有虚，是基于现有业务的拓展延伸；面对转型，集团应迈出坚定程序，首先固本强基，在此基础上寻求边沿突破，最终形成专注引领；三是继续深化战略计划的制定和落实，分板块制定更详细的计划及实施路径，重点研究物业板块生长战略，同时做好战略宣贯事情，做到制定和宣贯两者不疏散。同时增强资源获取、项目消化、指标变现的能力，实现集团可连续生长。 本次务虚会就集团2020年重点事情及未来生长战略进行了充分讨论和交流，集会对集团未来生长告竣了诸多共识，取得了良好效果。本次集会提出利来国国际网站集团打造“全球领先的中国智慧科技园区全生态链综合运营商”的生长愿景，下一步，集团相关部分将结合集会讨论结果，对“十四五”及中恒久战略计划进行完善修订、内部讨论、宣贯和剖析落实，凭据“1个愿景+2大模式+3个驱动+4大业务+5个增值效劳”的“12345”总体生长思路，在集团领导班子的坚强领导下，蓄力新生长，扬帆新征程，奋力开创利来国国际网站集团高质量生长新局面。