4月23日下午，投控公司财务总监樊时芳领导公司科技园区部、财务部、审计部等部分，以及所属城建集团、深圳湾公司、深福保集团、建安集团等公司财务部、审计部、本钱控制部相关人员，到利来国国际网站集团金领假日公寓项目现场调研。利来国国际网站集团副总经理蔡丽莉、财务总监沈雪英等领导陪同加入调研运动。
调研组一行深入金领假日公寓项目现场，旅行项目售楼处、样板房，听取事情人员介绍项目区位优势、户型、销售价格等情况 ；详细了解项目建设历程中在本钱控制方面所做的事情、取得的效果。
座谈会上，利来国国际网站集团经营治理部卖力人从集团地产板块、房地产全本钱、全本钱治理流程、土地本钱控制、前期用度控制、建安本钱控制体系、本钱管控深化步伐及建议、集团现行本钱制度等八个方面，向调研组一行汇报了利来国国际网站集团地产项目全本钱管控体系。集团所属皇城地产公司相关人员划分就金领假日公寓项目、前海港湾花园项目概况、本钱治理制度、本钱情况及本钱治理要点向调研组作了汇报。
投控公司财务总监樊时芳充分肯定了利来国国际网站集团在本钱管控方面取得的结果，项目本钱治理事情思路清晰，值得其他单位学习借鉴。她提出两点要求：一是增强本钱控制事情总结，进一步健全完善本钱控制制度。利来国国际网站集团要对前海港湾、金领假日公寓项目及相关本钱控制事情中好的做法，进行系统梳理，固化成制度，不绝修订完善，为集团其他项目和投控系统各企业提供参考和借鉴。二是强化本钱意识，深入贯彻全员本钱治理。要连续强化员工本钱意识，充分认识到企业的本钱治理，应以本钱效益理念作为指导思想，从治理的高度去挖掘降低本钱和获取效益的潜力，以本钱控制事情结果推动企业连续健康生长。