近日,投控公司副总经理王昱文领导科技园区部等相关部分一行,在集团副总经理张戈坚的陪同下,到利来国国际网站集团所属国贸物管公司杭州分公司考察调研,与杭州分公司治理人员进行了亲切座谈,全面了解公司经营治理等情况。 投控公司副总经理王昱文一行旅行了杭州分公司提供物业效劳的阿里巴巴西溪园区,重点了解了公司的业务模式、生长态势以及具有“国贸”特色的软性效劳。 座谈会上,国贸物管公司杭州分公司副总经理关旭明详细汇报了公司已往五年的生长历程、未来生长的战略计划,公司团队规模由已往的4人壮大至895人,营业收入由几百万突破如今的亿元大关,治理面积由20万㎡拓展至73万㎡,实现了高质量的生长。 集团副总经理张戈坚对投控领导一行调研指导事情体现热烈的接待。针对国贸物管公司杭州分公司的未来生长,他指出:一要坚持业绩和品牌“两手抓”。公司在市场拓展历程中,取得了一定的结果,也打响了一定的知名度。“十三五”期间,治理人员一方面要埋头干活,抓好经营业绩,一方面也要抬头看市场,抓好品牌建设,擦亮“国贸”这一金字招牌,提高品牌的溢价能力,进一步提升公司的市场拓展能力,实现跨越式生长。二要苦练内功提升治理水平。近年来,物业效劳市场竞争日趋猛烈,公司要进一步增强精细化治理能力,打铁还需自身硬,能力提高了,不但可以效劳外部市场,也可以加入到投控园区“圈层梯度、一区多园”战略计划中,充分发挥公司高端园区运营效劳优势。 投控公司副总经理王昱文对国贸物管公司杭州分公司五年来取得的结果体现了高度肯定。他特别提到三个“能力”的建设:一是连续提升专业能力。投控公司高度重视工业园区治理事情,国贸物管公司运营效劳高端园区经验富厚,今后要充分发挥自身优势,进一步提升业务能力,打造一支具有战斗力的专业团队,迎接未来市场的检验;二是完善智能化效劳能力。国贸物管公司要深入做细“互联网+物业效劳”,深度介入现代化的技术手段搭建“智慧化”平台,健全和完善智能化效劳水平,适应现代化物业治理需求,迎接未来市场的挑战。三是强化市场拓展能力。国贸物管公司要进一步增强精细化、差别化治理水平,增强市场拓展能力,通过效劳阿里巴巴等知名企业的品牌效应和治理优势,不绝壮大华东区域的业务生长,实现效益与品牌的双丰收。