为继续深化宁静生产月运动,进一步增强宣布道育事情,利来国国际网站集团凭据投控公司宁静生产事情安排,结合企业自身事情实际,以三个“突破点”精心组织开展2016年宁静生产月运动。
一是以大力开展宣布道育培训为突破点,召开集团公司应急预案专项培训会,构建宁静文化。6月20日下午,我司组织公司本部、各下属企业卖力人、分担宁静领导和宁静部分卖力同志开展应急预案培训,重点培训应急预案体例和执行,落实“党政同责,一岗双责”的法定职责主体责任及监管职责,以典范事故案例及相关宁静知识相结合,讲解与互动相结合,立足下层,落实岗位责任制等内容,增强全员的宁静生产意识,为公司进一步完善宁静治理涤讪了坚实的基础。
二是以特种设备特别是电梯为突破点,开展重点领域的专项检查。此次检查将检查内容表格化、具体化,以点带面,举一反三,催促下属企业开展要害领域突出问题专项治理事情。各下属企业强化重点领域宁静隐患检查,如下属餐饮公司除日常宁静检查外,对所有重点场合进行彻底检查,实时发明并立即整改4项;下属深新汽车公司对营运车辆进行全面宁静检查,并对所属物业进行消防宁静检查,消除宁静隐患;下属皇城物管公司联合街道办、福田区新疆事情小组、福强派出所、城管组成联合执法队,对皇御苑区域保存的乱摆卖问题进行了专项清理,扎实解决了保存的宁静隐患。
三是以集团内部属属企业开展交叉巡检为突破点,全面开展宁静生产检查。各下属企业接纳座谈交流和现场检查的方法,将企业分成12组,每组由分担宁静领导带队、宁静生产部分卖力人和主干力量以及抽调专业人员组成检查团队,在6月15日前完成了交叉巡检事情,巡检中发明问题,实时整改,积极实现“相互学习,共促生长”的目标,为集团深入落实本次宁静生产月运动涤讪坚实的基础。
集团公司下属企业积极落实宁静生产月运动,
利来国国际网站集团以全面构建企业宁静生产文化为目标,精心组织种种针对性的宁静生产运动,不绝夯实宁静生产基础,努力提升企业全面宁静生产治理水平,取得了良好的效果。