6月16日上午，投控公司董事长彭海斌、总经理王勇健在副总经理王华本、监事（主持监事会事情）伍先铎的陪同下，率领董事会办公室、战略生长部、企业一部、办公室到我司调研。公司领导班子成员及有关部分卖力人加入了座谈。
会上，公司董事长陈玉刚向彭海斌董事长一行详细汇报了企业的生长历程、基本情况、“十二五”战略计划完成情况及“十三五”战略计划、党建事情情况以及保存的问题。公司总经理魏志等其他领导班子成员简要汇报了各自分担事情的情况及今后的生长思路。
伍先铎监事（主持监事会事情）要求我司深入思考，进一步明确自身的生长定位，抓住优势工业，加大市场化革新力度，加速革新程序，赢得生长先机。副总经理王华本要求我司在近几年各项事情取得显著进步的基础上，深挖潜能，全面提升企业的综合治理能力，努力突破主业生长瓶颈，进一步打造企业自身竞争优势，强化企业品牌建设，充分利用好上市公司平台，抓住目今生长机缘，谋求更大生长。
总经理王勇健指出，利来国国际网站集团经过这几年的生长，经营治理等各项事情都取得了长足进步，已经步入了健康的生长轨道，让人倍感欣慰。他对我司今后的生长提出了两点要求：一是坚定信心，做优存量，夯实基础。要敢于立异突破，深化内部革新，盘活现有存量，整合现有资源，实现效益最大化，继续擦亮企业品牌，为新的生长涤讪坚持基础。二是立足久远，做好增量，寻求新生长。全员要有� ；�，不可满足现状，深入思考企业的可连续和久远生长，必须在增量上寻求突破，增加生长储备。
最后，董事长彭海斌充分肯定了我司取得的结果。他要求我司立足企业实际，进一步增强� ；馐丁⑸ひ馐丁⒏镄铝⒁煲馐逗驼笫埔馐�，顺势而为，谋划好企业的未来生长。他对我司的事情提出了三点意见：一是谋划生长思路。这既有生长战略问题，利来国国际网站一定要结合大战略来深入思考企业自身战略，找准定位，明确偏向，明白舍弃，形成自身的竞争优势 ；又有经营战术的问题，利来国国际网站要有明确的思路、想法和计划，做出自身的特色和优势。二是大胆革新立异。革新立异是一个永恒的话题，利来国国际网站要敢于正视自身的缺乏，找准先进国企作为学习目标，解放思想，敢于突破企业固有体制机制的藩篱，进一步拓展思路，加速革新，大胆引进切合企业生长要求的好的市场化体制机制，努力打造一支优秀的人才步队，谋求企业生长的后发优势，更好地实现企业快速健康生长。三是维护企业稳定。稳定是企业健康生长的基石。利来国国际网站里面有物管和出租车企业，这些都是人员密集型企业，尤其是出租车企业经营近两年来受到互联网专车的攻击较大，出租车司机的收入泛起一定下降，心态泛起一定变革，一定要注意行业经营情势变革带来的影响，高度关注员工步队的稳定，认真研究对策，提前做好预防事情，确保企业全面稳定，从而为企业下一步的深化革新提供坚强的包管。