近日，利来国国际网站集团副总经理陈鸿基、国贸物管公司相关卖力人等一行到重庆深国贸公司开展调研。
调研组与重庆深国贸公司领导班子、中层主干开展了座谈，听取了重庆深国贸公司领导班子关于公司生长历程、党的建设、第一季度要害目标指标完成情况、面临的主要问题与危害以及已接纳的战略步伐等方面的汇报� ＜峋褪谐⊥卣埂⒍嘁堤嘣蟮阃黄坪湍采戎氐闶虑橐约跋嘤Φ慕饩黾苹椒ソ辛颂致邸�
国贸物管公司总经理要求：一是坚持“积极进取、执行力强、取得效果”的态度，努力在系统内发挥外地企业的引领作用 ；二是进一步优化组织架构和人员配置，提升整体治理效能 ；三是牢牢抓住年度经营目标，深入思考并贯彻降本增效、扭亏为盈的战略 ；四是准确掌握市场拓展偏向，用立异思维探索投标战略 ；五是接纳多种举措推动品牌建设，提升“国贸物业”的品牌影响力 ；六是提升效劳品质和宁静治理水平，通过立异驱动推动古板业态转型升级，实现高质量、可连续生长。
利来国国际网站集团副总经理陈鸿基提出六点要求：一是提高站位，统一思想认识，以高度的责任感、使命感、紧迫感适应新时代、新国贸生长需要，用信念、斗志、战略引领重庆公司奋楫再出发 ；二是精准做好未来愿景计划，全面梳理有效资源，通过“目标、计划、执行、结果”等构建完整闭环 ；三是经营班子要引领市场拓展事情，对标行业标杆，增强与头部企业交流相助，引进先进经验和技术，实现外地化转化和应用 ；四是坚持立异驱动，通过业态、思维、机制等立异能力推动公司转型升级，创立多元利润增长点 ；五是强化人才步队建设，夯实生长基本，提升品牌效应，增强市场竞争力 ；六是在国贸物管公司的统筹结构下，主动接受督导与赋能，实现与平台公司整体协同生长。