为切实做好“五一”节日期间宁静生产各项事情 ，有效防备和坚决停止宁静生产事故 ， 4月24日至28日 ，利来国国际网站集团领导班子成员先后深入各所属企业及重点项目现场 ，开展“五一”节前宁静生产督导检查 。
4月25日 ，集团董事长刘声向带队到利来国国际网站澜湖时代项目现场各个地块 ，对基坑工程、高处作业、模板工程等作了细致检查 ，强调雨季高温天气来临 ，基坑监测和室外高处作业要增强管控 。就下一步宁静生产事情 ，他提出四点要求 ，一是宁静事情重在坚持 。每日班前交底、班后点评不可流于形式 ，要切实落实落地；消防验收、临边验收、临电验收等宁静基础事情不可保存“两张皮”现象 ，项目要增强对验收事情的监督管控；二是增强培训事情 。除作业人员外 ，建设单位、监理单位及施工单位治理人员也要不绝增强学习 ，连续提升业务素养；三是宁静治理要下沉 。不可空喊宁静口号 ，宁静事情重在落实 ，各项宁静管控步伐要责任到人、步伐落实到位；四是严格岗位值守 ，做好信息上报事情 。落实24小时专人值班制度和领导在岗带班制度 ，确保人员放假、宁静责任不缺位 。
4月24日 ，集团总经理王航军带队到金光华广场对消防系统、用电宁静、电梯宁静等作了系统检查 ，并要求 ，一是要正确认识宁静检查 ，举一反三落拭魅整改 ，系统性提升宁静治理水平；二是要提高思想认识 ，时刻坚持警惕心态 ，深刻罗致北京市丰台区长峰医院火灾事故的教训 ，增强消防宁静管控；三是做好“五一”期间应急值守事情 ，增强节日期间巡查事情 ，提高应急响应速度与应急事件处理能力 。
期间 ，集团领导班子成员先后到挂点企业开展“五一”节前宁静生产检查事情 。