为切实增强“五一”劳动节假期宁静生产和疫情防控事情，有效防备和坚决停止宁静生产事故和疫情责任事件，筑牢宁静和防疫双重防地，4月24日至28日，利来国国际网站集团领导班子成员相继率队深入各所属企业及重点项目现场，开展“五一”节前宁静生产及疫情防控督导检查。
4月25日，集团董事长刘声向到商业运营公司福民综合楼进行检查，指导宁静生产及防疫各项事情，现场听取了集团宁静专家有关检查情况的汇报。刘声向董事长强调，本次宁静检查结果反应该项目日常宁静治理还不到位，各人要警钟长鸣，特别是近期气温升高，消防、电气等焦点宁静隐患问题要实时解决。同时就宁静生产事情，他提出三点要求：一、宁静生产是一项责任制清晰的事情。宁静事情需要责任清晰、治理界限明确，宁静职责如果界定不清，就容易泛起责任真空、治理真空问题，故需要进一步厘清各方宁静主体责任；二、宁静生产是一项体系化治理的事情。宁静治理事情既需要体系化、标准化，又要突出重点，特别是要增强对重大危险源、重大隐患的辨识，要利用双重预防机制精准识别，坚决落实分类分级整治；三、宁静生产是一项常态化开展的事情。宁静事情是基本功的具体体现，无论是否有外部检查，都要连续性开展相关宁静事情。
4月24日，集团总经理王航军到金光华广场进行节前宁静及防疫事情专项检查，重点检查了消防中控室、配电房及部分商户。他要求：一是要重视宁静专家检查发明的问题与整改意见，实时落实问题的整改，坚决落实闭环治理；二是要进一步增强宁静治理体系建设，推动项目宁静治理体系化、标准化，确保统领区域内“人、机、物、环、治理”处于可控状态；三是要做好迎检投控公司第三方检查的充分准备，提升宁静考评结果，进一步提升企业宁静治理水平。
在集团领导的指导下，安委办已组织利用“双重预防机制”对集团在建项目、老旧物业接纳“一栋一档”的方法，就保存的宁静危害及隐患建档，连续动态更新、跟踪治理，并通过集团领导督导检查、第三方季度检查及集团安委办未必期巡查等方法夯实宁静治理最后“100米”事情。