为全面梳理总结集团2021年度宁静生产、信访维稳事情，表扬年度宁静生产先进项目部及治理处，近日，利来国国际网站集团召开2021年度宁静生产及信访维稳事情总结暨表扬大会。
会上，集团安委会常务副主任陈鸿基、党委副书记魏晓东划分就2021年度宁静生产、信访维稳、农民工人为支付等事情进行总结，并就下一年度事情进行安排和安排。集团安委会对在2021年宁静生产事情中体现突出的先进项目部及治理处进行表扬。集团经营班子、所属企业代表划分签署《2022年度宁静生产目标责任书》。
集团总经理、安委会主任王航军指出：一是要强化宁静生产意识。近年来，集团宁静生产事情已成为经营事情的一个重要组成部分，通过不绝的宁静培训教育和相关事情要求，进一步强化了治理人员的宁静思想意识。二是紧抓宁静生产主体责任。宁静生产事情是企业治理事情的基础性、实质性事情，责任要落实到每一个层级、每一个人，对宁静生产事情的重视，体现了集团尊重生命的人文眷注，富厚了集团企业文化的内涵；三是做好相关制度建设。宁静生产和信访维稳事情都需要完善的制度体系支撑，往往宁静事故、信访维稳事件的爆发是由于下层治理事情上做得不到位、事情过失造成的，所以健全完善制度体系，使得宁静、维稳事情应管尽管、应控可控，集团安委办要统筹抓好建立一套标准的治理体系，确保各项事情有法可依、有章可循。
集团董事长、安委会主任刘声向充分肯定了2021年集团在宁静生产、信访维稳、农民工人为支付、意识形态宁静、疫情防控等方面事情取得的积极效果，并对集团下一级段宁静生产、信访维稳等事情提出明确要求：一是宁静生产事情，各单位领导干部、员工要克服麻痹思想，坚持警惕状态，确保宁静生产管控行为到位、有效；要抓好2022年宁静生产重点领域，其中施工宁静、消防宁静是重中之重；要抓好宁静生产最后100米，最后一线人员发明问题和应急处理的能力建设，开展好隐患治理及人员培训等事情；要做好春节期间值班值守和应急处理事情。二是信访维稳、意识形态、农民工人为发放等事情，各单位要提高政治站位，抓好这几项事情，是国有企业责任继续的具体体现；要建立信访的一套机制，发明问题实时排查，特别是要主动排查历史遗留下来的影响人民群众的问题；各单位不但要做好公司这一层农民工人为支付事情，还要做好下游分包单位的监管，确保劳务工人能够拿到人为，平安回家过年；各单位在意识形态和政治宁静的管控上一定要高度重视，提高政治敏感性。三是疫情防控事情，目今全球防疫形势庞大严峻，各单位要严格贯彻执行最新防疫政策和要求，增强人员收支引导，近期不要去中、高危害地区；要增强重点场合疫情防控，特别是旋转餐厅、出租衡宇及大型商场、园区等人流密集场合要坚决做好各项防疫步伐；各单位、各部分要严格贯彻落实好节假日期间返岗人员的健康监测这项事情，要加大第三针疫苗接种的发动力度，确保“应接尽接”。
本次集会由集团党委副书记、总经理、安委会主任王航军主持，利来国国际网站集团领导班子、总部各部室正副职、所属二级、三级企业卖力人及分担宁静卖力人、信访卖力人以及获奖人员加入集会。