4月25日，利来国国际网站集团所属衡宇资产运营公司组织召开 金领假日公寓A座（以下简称“金领A座项目”）运营计划研讨会。集团总经理王航军、副总经理张戈坚，以及财务治理部、产品治理部、皇城地产公司、衡宇资产运营公司等相关卖力人加入研讨会。
会上，衡宇资产运营公司卖力人详细介绍了金领A座项目运营计划基本情况，比照剖析了该项目种种运营模式的特点。参会人员划分就该项目装修设计、运营效劳商治理模式，各计划经济效益以及相关财务数据等方面内容作了深入探讨，为金领A座项目运营计划进一步深化提出了名贵意见和建议。
集团副总经理张戈坚指出，衡宇资产运营公司关于金领A座项目运营模式的制定首先要契合项目定位，其次要在计划经济测算基础上，提炼出租金评效、现金流回正时点等重要财务数据，以供集团领导作最终决策。在运营计划推进历程中，公司要倒排计划时间，提前编排好涉及集团相关部分及皇城地产公司需要协同配合的事情事项，高效推动事情进展。
集团总经理王航军对衡宇资产运营公司取得的事情结果给予了充分肯定，并就下一步运营计划优化，提出五点要求：一是要确保经济测算数据的准确性、权威性，进一步富厚和细化经济测算数据，为项目未来生长和投融资计划提供有力的数据支撑。二是要从项目实质出发，多角度、多维度思考项目在革新本钱、革新水平及资产维护等方面的问题，增强对投入产出等焦点指标的思考和测算。三是要提炼出真实有效、直观有力的数据，在下一步此计划进入集团党委会层面讨论决议时，为集团领导提供强有力的决策依据。四是要增强品牌建设，连续提升运营团队综合能力，未来在公司有稳定效益的基础上，深挖潜力并寻求提高经济效益的突破口，连续将集团租赁业务板块做强做大。五是要不绝开拓思路，发挥敢闯敢试、敢为人先的开拓进取精神，强力推进项目开展。下一步集团将为金领A座项目投入运营的各项事情给予大力支持，不但要买通内部通道、协调各方，也要在外部平台的疏通事情上给予一定的资助，争取金领A座项目早日投入正式运营。