为进一步夯实监理公司集团大监理效劳角色定位 ，提升集团在建项目治理品质力要求 ，统一集团层面甲监一体思想认识 ，近日 ，物业监理公司召开灼烁、蚌岭项目品质提升座谈会。
集会就公司如何实现项目品质力全面提升 ，从三个方面作了深入剖析指导：一是确定总监在项目治理事情中的焦点职位 ，在包管项目焦点利益的前提下 ，项目团队内要充分交流相同 ，确保对外输出的统一性；二是项目需要包管各监理历程基本流程 ，严格落实相应治理行为；三是项目要重视新进员工培养事情 ，落实好对项目新人的事情交底 ，确保各项事情有序开展。
本次集会具有较强的针对性 ，推动参会人员对大监理治理效劳有了更深刻的认识 ，进一步提升了项目治理水平 ，为集团生长大监理治理模式打下坚实基础。