近日，商业运营公司召开财务集中治理启动专题会，就公司正式实行财务集中治理的相关事宜进行宣贯。
会上，公司财务治理部汇报了目前财务治理部相关情况及人员具体分工；分担领导要求财务人员要尽快转换思维，提高认识，充分发挥业财融相助用，助力公司业务生长。
商业运营公司卖力人提出四点要求：一是要增强企业文化认同，财务人员要积极融入新情况，尽快适应新角色，提高集中治理后的事情效能；二是要强化团队建设，夯实财务基础，提升财会专业技术，建立一支专业过硬、高效的财务团队；三是要进一步提高责任意识，严格遵守集团及平台公司财务治理制度，正当合规开展事情；四是要健全完善治理机制，充分发挥平台赋能作用，为财务集中治理创立良好的事情条件。